This paper describes the results obtained and the lessons learned from the implementation of the ISO/IEC 29110 standard in four small software development companies, clustered in a joint process improvement program. The main results of this initiative have been, on the one hand, the definition of a standardized set of processes and procedures and, on the other, the development of a Process Asset Library to support project management good practices within the participant organizations. The PMBOK® Guide was used to complement the ISO/IEC 29110-5-1-2 standard, in order to provide detailed knowledge about project management inputs, outputs, and best techniques.
یک برنامه بهبود مدیریت پروژه بر اساس ISO/IEC 29110 و PMBOK
این مقاله یافته‌ها و آموخته‌های حاصل از پیاده‌سازی استاندارد ISO/IEC 29110 در چهار شرکت کوچک توسعه نرم‌افزار را توصیف می‌کند. در همه این شرکت‌ها یک برنامه مشترک بهبود فرآیند اجرا شده است. تعریف مجموعه‌ای استاندارد از فرآیندها و رویه‌ها و نیز توسعه کتابخانه دارایی‌های فرآیندی به منظور پشتیبانی از نمونه‌های خوب مدیریت پروژه سازمان‌های شرکت‌کننده، دستاوردهای اصلی اجرای این برنامه هستند. در اینجا برای تکمیل استاندارد ISO/IEC 29110-5-1-2 و در راستای ارائه دانشی دقیق درباره ورودی‌ها، خروجی‌ها و بهترین تکنیک‌های مدیریت پروژه، از راهنمای PMBOK استفاده شده است.