Most experienced project management practitioners know there is no single way to manage a project. They apply project management knowledge, skills, and required processes in a preferred order and with varying rigor to achieve the desired project performance. However, the determination that a particular process is not required does not mean that it should not be addressed.

The project manager and project team need to address every process and the project environment to determine the level of implementation for each process within the project. If a project has more than one phase, the level of rigor applied within each of the project phases should be appropriate for each phase. This determination is also addressed by the project manager and project team.

اکثر متخصصان مجرب مدیریت پروژه می‌دانند که مدیریت پروژه به یک شیوه منحصر نمی‌شود. آنها از دانش مدیریت پروژه، مهارت‌ها و فرایندهای لازم با ترتیب دلخواه و دقت‌های متفاوتی برای دستیابی به عملکرد مطلوب بهره می‌گیرند. باید توجه داشت تعیین اینکه فرایند مشخصی مورد نیاز نیست، به معنی عدم توجه به آن فرایند نمی‌باشد.
در جهت تعیین سطح پیاده‌سازی هر یک از فرایندهای پروژه، تیم و مدیر پروژه می‌بایست تمامی فرایندها و محیط پروژه را مدنظر قرار دهند. آنها باید توجه داشته باشند که اگر پروژه‌ای بیش از یک فاز دارد، سطح دقت به کار برده شده در هر فاز پروژه، متناسب با همان فاز باشد.