Project Integration Management includes making choices about resource allocation, making trade-offs among competing objectives and alternatives, and managing the interdependencies among the project management Knowledge Areas.

The project management processes are usually presented as discrete processes with defined interfaces while, in practice, they overlap and interact in ways that cannot be completely detailed in the PMBOK® Guide.

مدیریت یکپارچگی پروژه شامل تصمیم‌گیری درباره چگونگی تخصیص منابع، برقراری توازن میان اهداف و گزینه‌های متعارض، و مدیریت وابستگی‌های متقابل میان حوزه‌های دانش مدیریت پروژه است.
هرچند فرایندهای مدیریت پروژه اغلب فرایندهایی مجزا و با ارتباطاتی معین توصیف می‌شوند، ولی در عمل با هم همپوشانی داشته و ارتباطاتشان به گونه‌ای است که امکان ارائه همه جزئیات آنها در راهنمای PMBOK فراهم نمی‌باشد.