ترجمه چکیده مقالات: 9

The assessments of gas distribution projects management by PMBOK method: a case study Zanjan Gas Company
Organizations based on their activities can be divided into different groups including project oriented, product oriented, knowledge based and economic orientated. Each of this organizations use specific tools and standards to accomplish excellence. Project oriented organizations such as oil, gas and petrochemical companies work in both private and governmental sectors. These companies in addition to paying close attention to technical and engineering standards should focus on the project management and evaluation models. This article while reviewing the scope of knowledge management requirements using the PMBOK® Guide: 2004 presents an applicable model that can be used for self-assessment of such organizations. This model applied in “Gas of Zanjan province” company which is an active corporation in gas distribution to city and rural areas.
ارزیابی مدیریت پروژه‌های گازرسانی با روش PMBOK: مطالعه موردی شرکت گاز استان زنجان
سازمان‌ها بر اساس فعالیت‌های خود به گروه‌های مختلفی تقسیم می‌شوند، از جمله: پروژه محور، محصول محور، دانش محور و اقتصاد محور. هر یک از این سازمان‌ها از ابزارها و استانداردهای خاصی برای رسیدن به موفقیت استفاده می‌کنند. سازمان‌های پروژه محور از قبیل شرکت‌های نفت، گاز و پتروشیمی در هر دو بخش خصوصی و دولتی فعالیت می‌نماینند. این شرکت‌ها علاوه بر توجه به استانداردهای فنی و مهندسی، می‌بایست بر مدل‌های ارزیابی و مدیریت پروژه نیز تمرکز داشته باشند. این مقاله برای بررسی محدوده الزامات مدیریت دانش از مدلی کاربردی برای خود- ارزیابی سازمان‌هایی از این دست استفاده کرده است. در نهایت این مدل که در نسخه سال 2004 راهنمایPMBOK ارائه شده، در شرکت «گاز استان زنجان» که در حوزه گازرسانی به شهرها و مناطق روستایی فعال می‎باشد، اعمال گردیده است.
ارائه شده توسط اعظم سادات جعفری