Prince2 or PMBOK – a question of choice

Project management has become an indispensable tool in project development, not only applied in software projects, but in many other business areas. Therefore, there is a huge investment in training of managers, giving them the knowledge to achieve their tasks successfully. The main goal is to decide which methodology we must apply to a project. In this paper we will discuss a set of principles that will support a choice from two main methodologies to use in different context projects. So in this paper, it is intended to introduce concepts, looking for the environment and highlighting its value in the project management, directed to software development projects, where increasingly there is a need to apply management knowledge. Will be presented a case study that illustrates the concepts presented and the easiness to implement a methodology for project management, supporting the entire process.

کدام را انتخاب کنیم؟ Prince2 یا PMBOK
استفاده از مدیریت پروژه به عنوان ابزاری ضروری در توسعه پروژه‌ها، تنها به پروژه‌های نرم‌افزاری محدود نشده و در بسیاری از دیگر حوزه‌های کسب‌وکار نیز دیده می‌شود. به همین دلیل در آموزش دانش موردنیاز به مدیران جهت کسب موفقیت در کار به شدت سرمایه‌گذاری شده است. هدف نهایی، تصمیم‌گیری در مورد روش مناسب برای استفاده در یک پروژه است. در این مقاله از مجموعه اصولی بحث خواهیم کرد که ما را در انتخاب بین دو روش اصلی برای کاربرد در پروژه‌هایی با زمینه‌های متفاوت حمایت می‌کنند. بنابراین هدف این مقاله معرفی مفاهیم، جستجوی محیط، و برجسته‌سازی ارزش‌های آن در مدیریت پروژه است. همچنین این مقاله در راستای پروژه‌های توسعه نرم‌افزار که نیاز روزافزونی به کاربرد دانش مدیریت در آنها دیده می‌شود، انجام شده است. در ادامه مطالعه‌ای موردی برای نمایش مفاهیم ارائه شده و سهولت پیاده‌سازی روشی شامل تمام فرایندها برای مدیریت پروژه بیان شده است.

ارائه شده توسط رقیه حسنی