Project Scope Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to complete the project successfully. Managing the project scope is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.

Completion of the project scope is measured against the project management plan. Completion of the product scope is measured against the product requirements. The Project Scope Management processes need to be well integrated with the other Knowledge Area processes, so that the work of the project will result in delivery of the specified product scope.

مدیریت محدوده پروژه دربرگیرنده فرایندهایی است که ما را از اینکه پروژه شامل تمام کارهای لازم و فقط کارهای لازم برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه است، مطمئن می‌سازد. در مدیریت محدوده پروژه تعریف و کنترل آنچه پروژه متضمن آن است و نیز آنچه نیست بیشترین اهمیت را دارد.
باید توجه داشت در حالی که اندازه‌گیری میزان تکمیل محدوده پروژه بر اساس برنامه مدیریت پروژه انجام می‌شود؛ میزان تکمیل محدوده محصول در مقایسه با نیازمندی‌های محصول مشخص می‌شود. همچنین برای اینکه کار پروژه منجر به تحویل محدوده محصول شود، می‌بایست فرایندهای مدیریت محدوده پروژه با دیگر فرایندهای حوزه‌های دانشی به خوبی یکپارچه شوند.